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加强质量支撑 共建质量强国 |城建建设公司2024年“质量月”活动启动!


为全面贯彻落实省市、集团党委关于开展2024年“质量月”活动相关要求,进一步强化公司质量管理责任落实,着力构建公司质量管理长效机制,全面提升公司质量管理水平,9月6日下午,城建建设公司召开2024年“质量月”活动启动会。本年度“质量月”主题为“加强质量支撑 共建质量强国”。

公司党委副书记、总经理周攀参加会议并宣布本年度“质量月”活动全面启动,公司总工程师伍志珍主持会议。

公司党委副书记、总经理 周攀

周攀指出,质量管理工作涉及企业未来和社会稳定,公司全体干部职工要统一思想,积极行动,紧密围绕本年度“质量月”活动主题,把各项质量管理工作做深、做细、做实,努力开创公司高质量发展新局面。

对此,他提出三点要求:

▌一是要高度重视质量管理,确保质量意识深入人心。公司相关部门、项目部务必高度重视“质量月”活动核心理念,积极开展质量宣传活动,弘扬新时代工匠精神,推动公司质量管理整体水平及质量管理意识提高;要将质量意识从管理层向一线劳务人员层层渗透,确保人人关心质量、重视质量、参与质量管理。

▌二是要深入实施“质量月”活动,严把工作有效落地。相关部门、项目部要结合工程质量提升行动和工程质量创优行动,迅速启动“质量月”活动;要严格执行工程建设法律法规和标准规范,按照《市政工程精细化施工质量管理手册》要求,不断提高工程质量管理规范化和工程建造精细化;要以“质量月”活动为契机,大力开展质量大讲堂活动、精品工程观摩活动;要加强工程质量监督检查,严格落实公司各项质量管理制度,深化关键环节质量控制,开展质量隐患排查治理;要结合集团“城建匠人”职工技能比武活动有关要求,制定详细的质量比武活动实施方案,增强员工核心竞争力。

▌三是要做好“质量月”活动总结,建立长效机制。相关责任主体要加强沟通协作,充分利用自身职能优势和综合协调能力,精心策划、科学部署;要通过“质量月”活动,聚焦质量精细化管理、实体质量关键点控制、质量风险预警评估等关键领域,切实有效地解决关键问题;要对活动情况进行督促检查,把工作落到实处,及时总结、宣传活动亮点,推广先进做法,建立公司质量管理长效机制。

公司总工程师伍志珍传达武汉城建集团“质量月”活动实施方案及相关工作部署;技术质量部宣读《公司2024年“质量月”活动实施方案》;巡司河泵站、温馨路北延、骨架路网项目相关人员分别作交流发言。

与会人员在“质量月”活动宣传条幅上签名

公司领导班子成员,相关部门负责同志,技术质量部全体员工及相关项目负责人参加会议。

 

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