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2024
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城建建设公司召开2024年“成本控制年”主题年动员会
4月30日上午，城建建设公司组织召开2024年“成本控制年”主题年动员会。会议深入贯彻落实中央经济工作会议提出的“稳中求进、以进促稳、先立后破”12字方针，围绕集团降本增效工作部署会议精神，紧扣“一切成本皆可降”主题，确保主题年既定目标顺利实现，切实把成本管控提升活动抓紧抓实抓出成效。公司党委副书记、总经理周攀参加会议并讲话，公司总经济师蔡盈主持会议。
公司党委副书记、总经理 周攀
周攀指出，公司全体职工要以本次动员会为新起点，以“坚持细处着眼、注重小处着手、倡导实处着力”为原则，认真在“成本控制”方面做文章，确保全力以赴完成既定目标，切实把成本管控提升活动抓紧抓实抓出成效。对此，他强调：
▌一是要全员参与“敢想”。全体干部职工一是要当好“宣传员”，让成本控制理念入心入脑；二是要当好“示范员”，以精细化运营管理体现成本管控成效；三是要当好“监督员”，多查问题短板、多提合理化建议，助力企业实现规模化降本增效目标。
▌二是要锤炼本领“敢为”。要推进党建与成本管控深融合，坚持党建引领，组织开展成本培训和交流活动，提升项目成本管理水平；要不断完善人才引进机制，坚持靶向引才、精准引才；要加强考核力度及考核结果运用，实行动态调整机制，进一步增强组织绩效考核结果与个人绩效考核的联动性。
▌三是要紧盯目标“敢干”。各部门要根据此次专项行动方案，明确成本管控目标，助推勤俭办企提质增效；各分公司要制定切实可行方案，层层分解，落实到位；各项目部要结合项目现场实际情况，建立项目管理费用预警制度，严控项目管理费用。
公司总经济师 蔡盈
会上，公司总经济师蔡盈宣读《2024年公司“成本控制年”主题年专项行动实施方案》。公司商务管理部报告2024年一季度成本控制情况及年度成本控制重点。
公司领导班子成员，各部门负责同志，子公司相关人员，分公司项目负责人、分公司联络员及相关人员现场参会。外埠公司项目经理及商务负责人视频参会。
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