02
2022
-
04
建工市政公司“创新人才孵化基地”、“职工学堂”揭牌仪式隆重举行
3月30日下午,武汉建工市政工程有限公司“创新人才孵化基地”及“职工学堂”揭牌仪式隆重举行。“创新人才孵化基地”与“职工学堂”的成立,是公司根据武汉城建集团年度工作大会部署,以“万千百十一”活动为党建引领,创新开展“星火”行动,探索建立第一个“职工学堂”、第一个“创新人才孵化基地”等举措落地施行,加强公司人才梯队建设,探索人才培养机制而走出的创新发展道路。
公司党委书记、董事长方新阶;公司党委副书记、总经理许玉洁及公司领导班子,各部门正副职参加会议。各分公司、项目部以视频形式线上参会。


王永奇同志对“创新人才孵化基地”及“职工学堂”进行介绍

创新人才孵化基地
创新人才孵化基地揭牌成立
三帮一带
创新人才孵化基地通过“三帮一带”(帮助新员工尽快适应公司项目情况,尽快成长为项目骨干、帮助公司原有技术人员提升技术能力,成长为技术型拔尖人才、帮助公司培养并储备一批知识型、技术型、创新型高素质领军人才、拔尖人才,助力公司可持续发展,带动校企合作,探索具有公司特色的“产、学、研”科技创新体系),塑造员工兴趣、塑造员工能力、塑造员工职业规划保持与公司战略高度同步,充分发挥基地“四两拨千斤”的功效,助力公司人才梯队建设向快速化、高素质化的既定目标迈进。
组织架构
“创新人才孵化基地”架构分两级进行设置,公司级和项目级。
公司级基地:以公司技术质量部作为“创新人才孵化基地”总部,开展行业前瞻性技术研究及技术情报搜集工作。
项目级基地:在重点项目项目部设置两个子基地,BIM信息技术应用人才培养中心和智能建造技术人才培养中心。
师资力量
“创新人才孵化基地”导师主要分为常驻基地人员及临时外聘人员。常驻基地导师主要来自公司内部高级专业技术人才及部分业务骨干。临时外聘导师主要由行业企业、高等院校、研发培训机构的专家、学者、研究人员、高技能人才组成。
职工学堂

职工学堂揭牌成立
学堂目标
围绕施工现场安全文明、施工技术、高质量施工管理等工作开展各种培训,在职工中倡导终身学习的理念,鼓励带着问题学习,培养出好的学习习惯,提高学习能力,为公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术团队。
学堂原则
按需施教的原则:针对职工素质差异,深入基层调查研究,掌握职工的实际需求,本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则,确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。
学以致用的原则:活动必须讲求实效,要扎扎实实的学习,取得实实在在的效果,坚决杜绝形式主义,坚决避免培训与实际脱节,做到有的放矢,学以致用。
考核机制
采取月初授课,月中实施、月末考核的方式进行。每次授课结束后向参加培训人员讲明此次考核规则,不限形式,通过考核结果运用的方式,检查员工学习吸收情况。
本次揭牌大会所设立的两个新机构,是在坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神和武汉市第十四次党代会精神,深入贯彻落实科学发展观,以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题,坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则基础上而成立的。
上一页
上课!建工市政公司“职工学堂”又双叒上新!
下一页