总结研判聚力攻坚集团领导调度城建建设公司全年目标经济工作分析会

9月11日，武汉城建集团副总经理杨新调度城建建设公司，主持召开全年目标经济工作分析会。会议全面总结2025年1-8月经济指标完成情况，分析当前面临的问题，理清工作思路，着力推进全年经营考核目标圆满完成。

公司领导汇报了1-8月生产经营工作情况、存在问题，重点汇报实现全年目标的具体举措。各分管领导围绕实现全年目标具体举措进行发言。

杨新指出，今年以来，城建建设公司在集团党委坚强领导下，经营态势持续向好，各项指标不断攀升，展现出了公司经营发展的稳健韧性。他强调，当前是冲刺全年目标的关键时期，公司上下要进一步树立强烈的进取心和荣誉感，靶向施策、精准发力，做到稳基础、抢市场、谋项目、控风险、促协同，凝心聚力推动公司交出年度目标满分答卷。

▌一是要审时度势明方向，坚定信心谋发展。当前形势挑战与机遇并存，公司上下要统一思想，提高认识，凝心聚力，以保持饱满态势乘势而上，在奋力干事上下狠劲，在努力成事上见真功，以决战姿态确保完成全年工作目标。

▌二是要锚定目标拓市场，锐意进取增营收。要主动走出去拓展经营领域、谋划新市场，坚持以小谋大、以点带面，持续激发生产经营活力，为公司长久发展筑牢根基。

▌三是要聚焦项目控风险，严实举措守底线。要严控招投标风险，建立健全倒查机制，确保招投标流程安全规范；要加强招投标管理办法及对应政策学习，提升合规操作能力；要严防资金风险，强化资金全过程监管；要严格履行安全生产职责，压实安全责任。

▌四是要强化调度稳建设，靠前履职解难题。公司领导班子要带头增强工作主动性与责任感，深入项目建设一线强化调度，及时掌握项目进展情况，推动解决项目建设中的实际困难和问题，保障项目高效推进。

▌五是要多措并举强营收，精细管控提质效。着力加大营收拓展与款项回收力度，扎实做好审计 “回头看” 工作，统筹防范资金风险；深化成本管控，提升经营质效；加大项目回款清欠工作力度，保障资金良性循环。

▌六是要从严从实抓廉政，厚植清廉树新风。始终坚持严的基调不放松，把“阳光工程”作为重点工作有力推进，培育廉洁土壤，厚植廉洁文化，营造风清气正的干事创业氛围。

公司领导班子，副总工程师，相关部门负责人参加会议。

武汉城建集团