02
2025
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08
攻坚三季度 奋战建支点 集团领导调度城建建设公司召开三季度目标任务工作会
8月1日，集团副总经理杨新调度城建建设公司召开三季度目标任务工作会。动员全体干部职工坚定信心、实干担当，科学有序抓工作促发展，全力以赴做好三季度经济工作，为冲刺全年目标任务提供有力保障。
会议通报公司当前经营发展总体情况，分析存在问题和当前形势，安排部署三季度重点工作。
杨新指出，今年以来公司在集团党委坚强领导下勠力同心、迎难而上，在冲目标、闯市场、稳生产、谋创新中展现了城建建设的坚韧干劲，交出了一份成色好、分量足的亮眼成绩单。
杨新强调，三季度是冲刺全年目标任务的关键时期，公司全体干部职工要紧紧围绕年初确定的目标任务，突出重点、精准发力，全力以赴做好以下七大工作：
▌一是要提振士气凝聚合力。全体干部职工必须坚定信心、乘势而上、加压奋进，持续“绷紧弦”“攒足劲”，锚定“三大经营指标”与年度目标，做好三季度重大项目、重要市场、重点环节攻坚工作，全力打赢全年攻坚战。
▌二是要加强调度推进发展。公司领导班子要带头增强主动性、责任感，强化工作拼劲、韧劲、狠劲，深入一线强化调度，推动解决项目建设实际问题。
▌三是要筑牢防线安全生产。严格履行质量安全监管全流程职责，进一步完善质量安全管理制度和措施，压实施工质量和安全生产主体责任，确保高温天气一线人员身心健康；持续开展隐患排查治理工作，对排查出的隐患问题组织整改到位。
▌四是要担当作为精细管理。进一步压实责任，形成层层抓落实的工作格局；要加强穿透式督导检查，确保精细化管理理念穿透到项目一线；要树牢安全底线、红线意识，加强安全风险评估和隐患排查整治，筑牢安全生产防线。
▌五是要创新引领科技兴企。进一步打破思维定式，聚焦项目建设，加强技术创新能力及科技成果转化能力，不断充实公司创新发展后劲，培育打造推动项目高质量建设的新质生产力。
▌六是要精准谋划善于经营。统筹用好各类资源，科学筛选、谋划优质项目，主动参与国家级重大项目建设，汲取先进经验做法。
▌七是要从严从实廉洁治企。始终坚持严的基调不放松，全体党员干部要把遵规守纪刻印在心，外化于行，进一步强化纪律意识、加强自我约束，培育廉洁土壤，厚植廉洁文化，营造风清气正的干事创业氛围。
公司领导班子，副总工程师，相关部门负责同志参加会议。
武汉城建集团
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