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交答卷 亮成绩 谋新篇 城建建设公司召开2024年度述职工作会

为全面总结城建建设公司2024年度工作成绩与不足,分析研判发展形势,科学谋划2025年工作思路和举措,进一步凝聚奋进共识,谋定发展方向,有效推进绩效考核工作。12月26日,城建建设公司组织召开2024年度述职工作会。
各部门负责同志,子公司负责人及各事业部相关人员依次就2024年度工作完成情况及2025年度工作谋划开展述职。公司党委书记、董事长许玉洁参加会议并作点评,公司党委副书记、总经理周攀主持会议。

公司党委书记、董事长 许玉洁
公司党委书记、董事长许玉洁作总结讲话,代表公司党委对大家一年来取得的工作成绩给予充分肯定,并致以诚挚谢意。她指出,2024年,公司全体干部职工面对错综复杂的市场形势,以高度的责任感和使命感,圆满完成集团党委下达的各项指标任务,交出了一份城建建设满分答卷。
许玉洁强调,成绩来之不易,更应清醒坚定,2025年注定是风险与机遇并存的一年,各部门各条线要坚持稳中求进的工作总基调,统一思想,坚定信心,迎着困难上、顶着压力干,确保圆满完成全年各项目标任务。
许玉洁在全面分析了公司当前与2025年发展面临的新形势、新任务、新挑战后,提出四点要求:
▌一是要提振信心,提高站位,克难奋进。当前,公司正处于高质量发展滚石上山、爬坡过坎的关键时期,全体干部职工要保持工作定力,干字当头,抢抓国家一揽子政策落地与重大项目规划机遇,主动作为,让政策红利在公司发展中加速释放,全力以赴推动公司向好发展。
▌二是要立足本职,坚守阵地,紧盯目标。面对复杂外部环境,公司干部职工要不忘初心,把工作当事业干,把岗位当阵地守,在公司转型发展道路上主动进取、主动担责、主动作为,尽职尽责完成上级交办的各项任务。
▌三是要团结协作,同频共振,提升效率。各部门、各条线要加强沟通交流,互学互促、取长补短,做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍,齐心协力推动公司高质量发展。
▌四是要提升能力,补足短板,助推转型。在市场经营、催收清欠、品质管控、智能建造等方面补短板,强弱项,固优势,推动公司全面转型发展;要以“能根治”的信心抓安全生产,时刻绷紧安全这根弦;要紧扣高质量发展主旋律,开展“市场外拓年”“品质提升年”“文化建设年”“开源节流年”四大主题年专项行动,持续强化“六大能力提升”。

公司党委副书记、总经理 周攀
周攀系统总结了公司2024年发展成果与不足,并向一年来辛勤付出的全体干部职工表示衷心感谢。
周攀强调,全体干部职工要以本次会议为契机,将考评总结成果转化为推动公司2025年发展的具体方法和举措,做到有思考、有深度、有自信,在互助融合中握指成拳、协同发展,助推公司转型升级。

各部门负责同志依次述职

各事业部负责同志、相关人员依次述职
述职人员结合部门(条线)职责,围绕2024年度工作业绩、亮点等方面举实例、晒数据、摆成绩,对2024年度工作进行全面回顾总结,交出了实实在在的“答卷”,同时对2025年度重点工作进行了细致谋划。
公司领导班子根据现场述职报告情况,依次对各部门、子公司及各事业部全年工作进行点评,并提出要求。
公司领导班子,各部门负责同志,子公司负责人及各事业部项目经理等相关人员参加会议。
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