城建建设公司召开2024年一季度经济工作会暨安全质量生产工作会

4月22日，城建建设公司召开2024年一季度经济工作会暨安全质量生产工作会。会议全面总结一季度公司各项工作完成情况，分析研判当前形势，安排公司下步工作举措，动员全体员工强担当、抓落实，奋战二季度“双过半”。公司党委书记、董事长许玉洁参加会议并讲话，公司党委副书记、总经理周攀主持会议。

公司党委书记、董事长许玉洁

许玉洁指出，今年开年以来，公司上下接续奋斗、砥砺前行，历经两轮“冰雪”斗争，取得了来之不易的“开门红”成绩，充分展现了城建建设人“来之能战，战之能胜”的奉献担当精神。她勉励大家要继续坚定信心，延续良好新开端，以发展新质生产力为契机，奋力冲刺年度目标，推动公司高质量发展迈上新台阶。

她强调，公司上下要围绕新质生产力生产要素建设、生产关系创新，以“资源”“业绩”“人才”有效积累强基固本，聚焦价值创造和效益提升，笃行不怠、锐意进取，持续开拓“市政为主、房建为辅、商贸补充”新格局，多措并举，全力确保二季度“双过半”目标实现。

▌一是要强化党建红引擎，作风改进显实效。各级党组织要加强党史教育学习，确保主题教育入脑入心；要加强“项目+党建”品牌建设，持续激发党建成效，让党旗在项目一线飘扬；要把握正确舆论导向，加强危机公关与舆情管理，在审核机制下广泛开展项目宣传；要保障工作大局，主动做好审计服务对接；纪检室要按照“作风改进年”活动方案狠抓落实，确保活动成效。

▌二是要明确指标控节点，吹响大干冲锋号。要进一步加大外部市场拓展力度，确保合同额双过半；各项目全面开展领导包保及劳动竞赛活动，充分挖掘在建项目潜力，狠抓节点兑现，确保项目按期推进；商贸业务要充分发挥“扩规模”重要作用，在确保资金安全、“四流合一”前提下，冲刺二季度营业额。

▌三是要立足当下谋长远，夯实发展基本盘。要“提纲挈领”制定公司《高质量发展规划》，明确发展目标，制定实现路径及举措，奋力打造新质生产力；要“提能晋级”筑牢发展生命线，各条线要按照“人才提升年”要求开展专业培训，围绕公路、水利等专业资质，做好各类执业资格获取准备；要严控质安筑牢发展底线，坚持统筹高质量发展和高水平安全，全面践行品质建造；要树牢“降本增效”理念，按照“成本控制年”方案要求，抓好成本关键环节和重点要素管控。

▌四是要聚力创新促发展，激发动能增效益。要严格按照“新技术企业”清单推进申报工作，确保本年度获评；要积极打造原创技术策源地，依托右岸大道开启桥等重点项目、重难点工程，开展原创技术研究；要聚焦建造科技，打造一批具有高技术含量的标杆工程；要提升数字治理水平，实现数据横向连接及项目管控一体化；要“以奖促干”树立鲜明导向。

公司党委副书记、总经理周攀

周攀通报了公司2024年一季度经济工作完成情况。他指出，在集团党委领导下，公司全体员工迎难而上、奋楫笃行，以“稳规模、提效益”为主线，全面谋划，积极开拓新项目、新领域，开辟新的利润、营收增长点，企业主要经营指标倒排计划全面实现，经营生产工作稳步推进。主要体现在：主要经济指标倒排计划全面实现、公司发展基础更趋稳固、项目管控成效明显提升、内部运行机制更趋全面、公司发展动能持续加强。

对于后续工作，他提出“五个新突破”：一是要坚持以优质经营稳增长，在推动量质双升上实现新突破；二是要坚持以夯实基础固根本，在深化效能提升上实现新突破；三是要坚持在体制完善上增动力，在公司治理上实现新突破；四是要坚持以创新驱动强赋能，在加快转型升级上实现新突破；五是要坚持以树牢导向立新风，在营造良好生态上实现新突破。

根据公司2024年一季度综合考评结果