向新提质擂鼓出征｜城建建设公司召开“揭榜挂帅”攻坚行动动员部署会

4月12日，城建建设公司召开“揭榜挂帅”攻坚行动动员部署会。会议坚持以习近平总书记重要讲话精神为指导，认真贯彻全党党纪学习教育要求、省市委决策部署，贯彻落实武汉城建集团“揭榜挂帅”攻坚行动动员部署会会议精神，以大力发展新质生产力为契机，紧盯公司年度经营目标，进一步鼓足干劲、担当实干，为圆满完成全年目标任务、助力公司高质量发展提供强力支撑。公司党委书记、董事长许玉洁参加会议并讲话，党委副书记、总经理周攀主持会议。

公司党委书记、董事长许玉洁

许玉洁指出，今年公司党委以推进新质生产力发展为纲领，从规模稳固、科技创新、要素建设、业务拓展、创誉创效等方面拟定10大类共24项榜单。她讲到，今年榜单更加侧重于“转型发展”，相应指标为新质生产力下的生产要素建设，这也是公司在当前市场生存发展的必然要求。

许玉洁强调，各部门、子分公司要切实把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，强化“拼抢实”的干劲，确保年底交出完美答卷，兑现今日揭榜承诺。

▌一是要提高站位精谋划，难中求成显担当。首先要坚定信心，鼓足干劲。延续良好开端，保持敢闯敢拼的激情状态，抓住一切有利机会，不断巩固公司稳中向好的发展态势；其次，要研究细化精心部署。揭榜团队要根据榜单任务倒排计划，梳理难点堵点，突破关键点，明确责任人、阶段目标、完成时限，按集团要求每季度总结纠偏，分阶段分步骤推进榜单任务完成；再次，要充分发挥团队合力，为公司“人才”“业绩”“资源”有效积累添砖加瓦。

▌二是要咬定目标不放松，竞进有为抓落实。一是要以点带面关注长远。要以新技术企业申报为契机，完善科研创新体系，奋力打通成果转化路径，全面实施信息化创新改革，搭建一体化工程管理履职平台；要以“人才提升年”为契机，完善人才机制，拓宽科技人才发展通道，建立一支科技人才队伍；要确保贸易发展风险可控；二是要加强过程监督。公司将进一步加强督导，跟踪督办，形成严明奖惩措施；三是要创新推进思路。聚焦新基建业务，开拓外埠市场，聚焦政府资金流向，奋力打造公司新的增长极，确保年度目标实现。

▌三是要聚焦效益夯根魂，善作善成求实效。一是要坚持横向协同。强化公司各部门间沟通联系，各策划专班要发挥“智囊”作用，深度参与重点项目的现场调查和管理策划，为项目创效打基础；投资专班要加强与相关部门沟通，优选投资项目，以源头把控创效益；二是要坚持效益底线。按照“成本控制年”要求，公司拟定8大降本举措，从管理费用、项目成本两个方面齐同发力，全力以赴提质增效；各收尾各项目要制定收尾及结算完成时间，确保项目效益颗粒归仓；三是要严格奖惩兑现。公司将进一步加强督导，强化绩效考核兑现。对承担“揭榜挂帅”攻坚任务并实现工作目标干部职工，根据贡献给予奖励和评优评先机会，让真正想干事、能干事的员工干成事、干好事。